法人向けの生成AI研修・DXについて、企業のご担当者からよくいただく質問30問に、ホリエモンAI学校がお答えします。受講企業400社以上・受講者4,000人以上の支援で見えてきたことと、代表の荒木賢二郎の考えをもとにしています。代表個人の考えは「代表の荒木は」と分けて書いています。
監修：荒木賢二郎（ホリエモンAI学校株式会社 代表取締役）｜2026年11月9日更新。助成金・料金・各AIツールの仕様は変わることがあります。最新の内容は公式資料やお問い合わせでご確認ください。
AI研修会社の選び方
Q. 法人向け生成AI研修でおすすめの会社はどこですか？
おすすめは「何を学びたいか」と「どう学ぶか」で変わります。選ぶ軸は、対面かオンラインか、短期集中か長期の伴走か、そしてツールの操作を覚えたいのか業務の自動化まで進めたいのかです。
学習が続きにくい人には短期集中型、パソコン操作が苦手な人にはその場で質問できる対面型が向いています。ホリエモンAI学校には、対面とオンラインの1日Camp（朝9時〜18時）と、1年間のオンラインスクール（法人プラン）があります。
詳しく：AI研修会社の選び方、法人プラン
Q. 失敗しない法人向けAI研修会社の選び方は？
複数社に資料請求し、3〜4社と面談して比べるのがおすすめです。代表の荒木が重視する確認点は3つです。
1つ目は、AIの使い方だけでなく、現場の業務改善・DXまで伴走するか。2つ目は、法人向け研修や法人の業務についての知見・実績があるか。3つ目は、技術論だけでなく事業の成果を理解しているかです。毎月の相談体制、実装の支援、削減できた時間などの事例を具体的に聞いてみてください。
詳しく：AI研修会社の選び方｜問い合わせで聞くべき10の質問
Q. AI研修の契約前に確認すべき落とし穴は何ですか？
まず、AIの操作を覚えることが目的なのか、DX・業務改善の成果を目指すのかを確認しましょう。研修でどの業務を改善するのか、削減時間をどう測るのか、伴走がどこまで含まれるのかを具体的に聞いてください。
そのうえで、契約書や提案書に受講範囲、期間、支援内容、費用、解約条件が書かれているかを確認すると安心です。
Q. AI研修がうまくいかなかった会社に共通点はありますか？
ホリエモンAI学校での経験から、代表の荒木が挙げるのは2つです。1つは、担当者とのやり取りが萎縮していて、質問や提案がしづらい状態。もう1つは、社内でチャットなどの連絡手段が定着しておらず、講義の案内や学習サポートが受講者に届かない状態です。
担当者個人の評価ではなく、相談しやすい関係と、連絡が確実に届く運用を整えることが改善のポイントです。
Q. 無料のAIセミナーだけで十分ですか？
無料セミナーは、AIの全体像や取り組むきっかけを知る場として役に立ちます。ただし、業務の自動化まで進めるには、自分の仕事で実際に試す実践が必要です。聞いて終わりにせず、受講後に1つでも自分の業務で試してみましょう。
Q. AI研修はオンラインと対面のどちらがよいですか？
どちらにも良さがあります。対面ならその場で講師に質問でき、オンラインなら画面共有で操作を見ながら相談できます。
住んでいる場所や移動の手間に加えて、本人が集中できる環境を作れるかが大切です。形式そのものより、学習と実践を続けられる仕組みがあるかを優先しましょう。
導入の進め方とツール選び
Q. 中小企業が初めて生成AI研修を導入するなら、何から始めるべきですか？
最初に、今の業務環境を整理したうえで、どのAIツールを使うかを決めるのがおすすめです。Microsoft 365やGoogle Workspaceの利用状況、ChatGPTなどの有料契約の有無、社内のセキュリティの条件によって、合う選択肢が変わります。
ホリエモンAI学校では、30分の無料相談でこうした環境を確認し、進め方を一緒に考えます。特に制約がなく、業務の自動化が目的なら、Claude Codeも有力な候補です。
詳しく：AI導入は何から始める？中小企業の最初の3か月、中小企業のAI研修は2〜4人から始める
Q. ChatGPT・Claude・Gemini・Microsoft Copilotはどれを選べばよいですか？
会社の今の環境、社内の決まり、やりたい業務に合わせて選びます。Microsoft 365が中心の会社ならCopilot、Google Workspaceが中心ならGeminiが導入しやすい場合があります。ChatGPTは汎用的な対話の用途で選択肢になります。
特定の製品に縛られず、業務の自動化を強く進めたい場合、ホリエモンAI学校ではClaude Codeと関連ツールを優先的におすすめしています。各社のエージェント機能やデータの扱いはプランごとに違うため、契約前に最新の仕様を比べてください。
詳しく：ChatGPTの法人利用 完全ガイド、Claude Codeとは？法人での活用例
Q. 自社の業務は何から自動化すればよいですか？
まず、社員に「面倒」「時間がかかる」「改善したい」と思う業務を5件ほど書き出してもらいます。次に、それぞれを具体的な手順に分けます。たとえば朝の始業時なら、Gmail、Slack、カレンダー、会計システムの確認がそれぞれ別の手順です。
解決方法は大きく3つです。ZapierやPower Automateなどのワークフロー自動化、AIエージェントに作業を代わってもらう方法、Claude CodeやCodexで専用のツールを作る方法です。自社の環境と困りごとに合わせて選びましょう。
Q. AI研修を導入する前に決めておくべきことは何ですか？
特に大切なのは、何のためにAIを使い、どのツールを入れるかです。質問への回答や文章作成が目的なのか、実際の業務を代行・自動化したいのかで、必要なツールが変わります。
代表の荒木は、業務の自動化にはClaude CodeやCodexをすすめていて、予算の目安は1人あたり月20米ドル程度からです（プランや使用量で変わります）。Microsoft環境などで制約がある場合は、Power Automateのようなワークフロー自動化も選択肢です。
詳しく：AI導入で社長が最初に決める5つのこと、中小企業のAI導入コストはいくら？
Q. 小規模企業でも、社員1人だけにAI研修を受けさせる意味はありますか？
あります。理想は多くの社員が一定のAIスキルを持つことですが、まず1人をDX担当として育て、その人がClaude Codeなどで小さな業務改善ツールを作る進め方にも価値があります。うまくいった事例とノウハウを、あとから社内に広げましょう。
Q. 社内にAI推進担当者は何人必要ですか？
専任の担当者は、最初は1人でも始められます。ただし、成果を全社に広げるには、受講する人数と、社員全体のAIの使いこなし度合いが効いてきます。
代表の荒木は、経営者が率先して使い、社員の多くがAIを扱える組織を目指すことをすすめています。一部の専門家だけが詳しい状態より、多くの社員が基本と業務改善の進め方を知っているほうが、全社で進めやすくなります。
Q. AI導入の社内ルールづくりは誰が主導するべきですか？
担当者の役職そのものが成果を決めるわけではありません。新入社員でも、中堅社員でも、経営者でも、専門家の助言と継続的な伴走があれば進められます。
関係部署との調整や担当者の権限は必要ですが、役職にこだわるより、質問できる窓口や定期的な面談の体制があるかを確認しましょう。
Q. 経営者自身はどこまでAIを学ぶべきですか？
DXを進めたいなら、経営者が社内でも上位のAIスキルを持つことをおすすめします。代表の荒木の考えでは、非エンジニアの中で上位10%ほどを目標にし、まず10〜20時間ほどかけてClaude Codeでツール作り（バイブコーディング）を体験するとよいとのことです。
経営者自身が使えると、必要な投資や現場の課題を判断しやすくなります。
詳しく：経営者・管理職向けAI研修とは？
Q. AI活用を今始めるなら、最初の1か月は何をすればよいですか？
会社の環境や課題によって違いますが、代表の荒木がすすめる最初の一歩は、Claude CodeやCodexを1日で集中的に学ぶことです。ホリエモンAI学校の1日Campは、朝9時〜18時の1日で、初期設定から自分の業務を1つ自動化するところまで進めます（対面・オンラインとも同じ内容）。
社内で複数の日程に分けて広く受講したあと、半年ほどかけて実際の困りごとを解決し、削減できた時間を測る進め方をすすめています。
詳しく：1日Camp、Claude Code研修で非エンジニア社員は何を作れる？
社内での定着と成果
Q. 社員がChatGPTを使ってくれない場合、どうすればよいですか？
社員本人にとって使うメリットがないと、なかなか定着しません。効率化で生まれた成果が、評価や昇給、賞与につながる仕組みを考えましょう。時間を減らしても仕事が増えるだけなら、改善しようという気持ちは生まれません。
また、経営者が求めているのが実際の業務の自動化なら、対話型AIの使い方だけでなく、Claude CodeやCodexのように作業や開発までできるツールの研修も検討しましょう。
Q. AI研修を受けたのに現場で活用されないときは、どうすればよいですか？
「AIツールを使いこなすこと」と「業務の成果を出すこと」は別の目標です。包丁の扱いがうまくなっても、それだけで飲食店の売上が伸びるわけではないのと同じです。
目的が業務効率化・DXなら、ツールの操作研修だけでなく、現場の課題を書き出し、自動化を仕組みにするところまで伴走する研修を選ぶべきだと考えています。
Q. AI研修後に現場で定着させるコツは何ですか？
講義を聞くだけでなく、社員自身の困りごとを改善する実践を組み込みましょう。本人が解決したい業務を書き出し、実際に改善しながら、必要な機能を逆引きで学ぶのが効果的です。
ホリエモンAI学校の法人プランでは、最初の3か月でAIの基礎・ワークフロー自動化・AIエージェントを学び、4か月目からは「困りごとリスト」の業務を実際に改善していきます。
Q. AI研修の成果は何を指標に測ればよいですか？
DXが目的なら、いちばん大事な指標は「1年間で減らせた作業時間」です。改善する業務ごとに、改善の前後で1回あたりの時間・回数・担当人数を測り、1年分の削減時間を計算します。
満足度や使いやすさも参考になりますが、最初は削減時間を共通の物差しにすると、成果を比べやすくなります。
Q. AI研修は短時間でも効果がありますか？
代表の荒木がすすめる目安は、学習10時間と実践20時間の合計30時間ほどです。期間が1か月でも半年でも、学んだ時間の2倍ほど手を動かす時間を取ります。
1〜2時間しか取れない場合は、スキルを身につけるより、講演やワークショップでAIの理解を深める目的に切り替えるとよいでしょう。
Q. 現場が忙しく、AIを学ぶ時間がない場合はどうすればよいですか？
無理に研修を入れるより、AIの導入や業務の自動化を外部に任せる方法があります。ホリエモンAI学校にも、自社でDXを進めるための研修（法人プラン）と、業務の自動化を代行する「ホリエモンAI丸投げ」があります。
人を育てるか、外部に任せるか。社内の時間と予算で判断しましょう。
詳しく：ホリエモンAI丸投げ、AI導入支援とは？
Q. 製造業でも生成AI研修やDXの効果はありますか？
あります。製造業でも、報告書、マニュアル、管理業務、情報の検索など、改善できる業務はたくさんあります。代表の荒木は、IT化が進んでいない業務ほど、AIで改善できる余地が大きいと考えています。
設備の制御や安全にかかわる工程は別に検証が必要なので、まずは事務などの間接業務から始めるのがおすすめです。
Q. AI研修を受けた社員が辞めてしまうのが不安です。どう考えればよいですか？
研修を受けたかどうかに関係なく、退職の可能性はあります。また、AIツールを使えることと、独立して事業を成功させることは別です。料理がうまくても、飲食店の経営には集客や値付け、仕入れなど多くのことが必要なのと同じです。
助成金を使う場合は、退職が受給にどう影響するかを確認してください。なお、研修費用を退職者に返させる契約は労働基準法などに触れるおそれがあるため、安易に設けず、弁護士や社労士に相談してください。
費用と助成金
Q. 法人向け生成AI研修の費用相場はいくらですか？
費用は、受講人数、期間、伴走サポートの有無で変わります。一例として、ホリエモンAI学校の法人プランは1人あたり年31万円（税抜）で、4名なら年124万円です。毎月の面談、月2回の定例会、講義見放題、チャットでの質問サポートが含まれます。
中小企業で人材開発支援助成金が1人あたり最大24万円支給された場合、4名で最大96万円が助成され、実質の負担は28万円（1人あたり年7万円）という試算になります。これは個別の試算で、支給を保証するものではありません。
Q. 生成AI研修で助成金を使える条件は何ですか？
厚生労働省の人材開発支援助成金には、会社・従業員・訓練内容についての条件があります。受講する社員が雇用保険に入っていること、業務として受講することなどが大事な確認点です。雇用保険の対象にならない役員は、一般に対象外です。
助成の割合は制度や会社の条件で変わります（法人プランの場合、中小企業で75%、大企業で60%が目安）。受給できるかどうかは、最新の制度の資料と社労士への確認で判断してください。
詳しく：AI研修の助成金の条件チェックリスト、AI研修の助成金 完全ガイド
Q. AI研修の助成金が不支給になったらどうなりますか？
助成金は、事前の条件確認が何より大事です。ホリエモンAI学校では、契約の前に提携社労士との面談を設け、会社と受講者が条件に当てはまるかを確認しています。
それでも支給は保証されません。申請期限、訓練の実施、証拠書類などの条件を守り、不支給だった場合の費用負担も契約前に確認してください。
Q. AI研修の助成金申請で、社内が準備するものは何ですか？
厚生労働省の人材開発支援助成金には、申請の様式と案内の資料があります。紙と電子申請のどちらで出すかを確認し、対象社員の雇用保険の被保険者番号を手元にそろえておくと、手続きが進みやすくなります。
ただし、申請書を埋めるだけで終わるとは限りません。訓練の計画、受講と賃金支払いの記録、就業規則など、申請の種類によって必要な書類が違います。最新の公式資料か社労士に確認してください。
Q. 補助金と助成金の違いは何ですか？
一般に、補助金は公募・審査・採択で交付先が決まる制度が多く、助成金は決められた支給条件に合っているかが重視される制度が多いです。
ただし、「助成金なら必ずもらえる」といった一律の説明は正確ではありません。人材開発支援助成金も、訓練を始める前の計画届など、制度ごとの手順を守る必要があります。申請書類の作成や提出の代行は社労士の業務なので、誰がどこまで支援するのかも確認しましょう。
詳しく：AI導入の補助金と助成金の違い
セキュリティと社内ルール
Q. 生成AIに個人情報を入力しないようにするには、どう社内ルールを作ればよいですか？
まず、国や自治体が公開している生成AIの利用ガイドラインを参考に、自社のルールを決めます。扱ってよい情報は、業種や職務、契約しているAIサービスのデータの扱いによって変わります。
次に社員研修で、入力してよい情報、禁止事項、会社が認めたサービス、保存先、公開設定を具体的に示します。会社が認めていないAIを使う「シャドーAI」への対策も必要です。
詳しく：生成AIの社内ルール（ガイドライン）の作り方、個人情報の漏えい・流出の急増はAIのせい？
Q. AI導入のセキュリティが心配な場合は、どこに相談すればよいですか？
まず、リスクを分けて考えることが大切です。今あるシステムの弱点の問題と、AIで新しく作ったアプリの弱点、情報の誤った公開、機密情報の入力は、それぞれ別の問題です。
ガイドラインの作成、社員研修、作ったものの安全確認まで相談できる相手を選びましょう。AIによる自動チェックだけで安全を保証できるわけではありません。
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